Кризис - это что надо
Президент корпорации "Девелопмент-Юг" Сергей Иванов рассматривает финансовый кризис как ситуацию, дающую твердо стоящим на ногах компаниям шанс укрепить позиции на рынке

Строительный рынок оказался одним из самых чувствительных к нынешнему финансовому кризису. Единый строй крупных российских компаний - например, Mirax Group - объявили о заморозке проектов. Для Юга - это серьёзная угроза. Антикризисная программа, которую спроектировал "Девелопмент-Юг" , предполагает раньше всего особое внимательность к развитию и поддержанию стратегических партнёрств - таков приём борьбы с кризисом недоверия на рынках.
Кризис - новые возможности
- Как вы оцениваете текущую ситуацию на фондовом рынке и на рынке недвижимости?
- Нынешняя обстановка - плод ряда событий глобального масштаба: и американского ипотечного кризиса, и мирового финансового кризиса. Все процессы в сегодняшнем мире взаимосвязаны, вследствие этого российская экономика также ощутила последствия произошедшего. И рынок недвижимости не стал исключением.
Во-первых , для многих компаний усложнился доступ к кредитным ресурсам. Банки ужесточили требования к кредиторам и сократили лимиты финансирования строительных компаний. Во-вторых , цена кредитных ресурсов выросла без малого в два раза. В-третьих , для заёмщиков увеличились ставки по ипотечным кредитам и ужесточились условия их получения.
Всё это привело к тому, что слабые компании, которые не были готовы к наступлению кризиса, уходят с рынка. Например, за последние два месяца только в Краснодаре обанкротилось 19 риэлторских агентств.
- Руководство некоторых строительных компаний заявило о том, что замораживает ряд проектов в связи с кризисом и удорожанием кредитных ресурсов. Возможен ли эдакий вариант для вашей компании? Сколь уверенно "Девелопмент-Юг" чувствует себя в изменившихся условиях?
- В этой ситуации есть три пути, по которым может сходить компания. Разрешается сократить объёмы производства, набора персонала, продаж, но при этом вылезти из кризиса с потерями. Позволительно несложно застопориться и переждать кризис, но при этом затерять время. Существует ещё третий путь: мобилизовать все силы и вытянуть максимальную пользу из сложившейся ситуации. Мы приняли заключение ходить по этому пути.
Мы считаем, что кризис для компании - это новые возможности. "Девелопмент-Юг" работает на рынке с 1995 года. И за эти 13 лет наша команда пережила многое: неспокойные 90−е годы, кризис в 1998 году, политическую и экономическую нестабильность. В эти дни фирма - это 4300 профессионалов, 500 тысяч квадратных метров жилья в строительстве, свыше 5 000 клиентов и - самое главное - наработанная годами репутация.
Но мы живём в мире, где всё развивается циклично и закономерно, а кризисы повторяются единственный раз в 7-11 лет. В кризисных ситуациях, которые ведут к переделу рынка, остаются только сильные игроки, и они будут делаться ещё сильнее. К трудностям мы подготовлены: из-за сложной ситуации на рынке возрастает доверие к нам как к крупному и надёжному застройщику.
Кризис - это хорошо. Уверен, что те, кто готов, у кого сильная программа, сплочённая команда, кто ценит вклад каждого в общее дело, не без затей выживают - для них в это час открываются огромные возможности.
- Удаётся ли вам выискивать какие-либо решения для удержания позиций в условиях кризиса?
- Наша проблема - не только удержать позиции, но и усилить их, максимально используя новые возможности. Мы спроектировали специальную антикризисную программу, которая включает в себя восемь приоритетных направлений. Этим направлениям мы уделяем особое участливость и уже видим ощутимые результаты. Залог успеха - хорошие долгосрочные взаимоотношения с нашими стратегическими партнёрами. Как самый крупный застройщик региона, мы имеем соглашения с ведущими российскими банками, с которыми продолжаем энергично работать, приспосабливаясь к новым условиям.
За 13 лет работы "Девелопмент-Юг" наладил партнёрские отношения с большим числом надёжных компаний. Сегодня с корпорацией сотрудничает примерно 500 организаций. Для них действует партнёрская программа приобретения наших квартир в обмен на товары и услуги на взаимовыгодных условиях. Сегодня, когда вложения средств в недвижимость - наиболее надёжный методика инвестиций, тот самый вариант сотрудничества пользуется спросом. А для нас это хорошая альтернатива дорогостоящим банковским кредитам.
Рост на партнёрстве
- Что уже построено корпорацией в 2008 году? Какие проекты планируете активизировать в ближайшее время?
- В 2008 году мы ввели в эксплуатацию три крупных объекта и до конца года планируем сдать ещё три дома. Ко Дню города, 29 сентября, мы сдали литер 1 жилого комплекса "Черёмушки". В ноябре состоится сильно знаковое для компании событие - мы завершим возведение и переедем в новоиспеченный 16−этажный офис.
Мы не стали корректировать свою инвестиционную программу и продолжаем реализацию проектов в прежних объёмах. В этом месяце начали к строительству двух новых объектов - литер 14 в жилом комплексе "Новый город" и литер 1 жилого комплекса "Триумф". Это дома бизнес-класса , которые мы сдаём в 2011 году. Инвестиции в любой из них составят по два миллиарда рублей.
В 2008 году мы сдаём в эксплуатацию 190 тысяч квадратных метров, а в планах на 2009 год - уже 300 тысяч квадратных метров. В текущий момент ведётся разработка нескольких новых проектов комплексной застройки. Мы продолжаем бойко развивать ориентация коммерческой недвижимости - офисной, гостиничной и складской. В 2009 году планируем освоить и внедрить в фабрика технологию сборно-монолитного каркасного домостроения. Она позволит создавать жильё высокого качества по больше доступной цене.
- Главная экономическая предмет этого месяца - международный форум Сочи-2008. Как вы оцениваете результаты участия вашей компании в этом мероприятии?
- Я считаю, что мы удачно выступили на сочинском форуме. Были подписаны соглашения с ведущими российскими банками на общую сумму девять миллиардов рублей.
Состоялась саммит с главой администрации города Майкопа Михаилом Черниченко. Результатом стало подписание соглашения о сотрудничестве, в рамках которого наша корпорация рассматривает вероятность освоения в Майкопе земельного участка площадью 247 га под комплексную жилую застройку. Предусмотрена и разработка карьера щебня производительностью один миллион тонн в год.
В этом году мы представили на форуме два проекта комплексной застройки в городе Краснодаре. Это жилой комплекс "Новый город" общей площадью 300 000 квадратных метров, сооружение которого мы планируем завершить в 2010 году, и жилой комплекс "Симфония", площадь которого составляет 150 000 квадратных метров. В следующем году мы планируем представить на форуме и другие, ещё более масштабные проекты комплексной застройки.
Заключили и соглашения с серьёзными, крупными банками - такими, как Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк. И - заметьте - проекты тоже разные. Сбербанк профинансирует финальную стадию строительства жилого комплекса "Новый город". Инвестиции от Внешторгбанка пойдут на возведение жилого комплекса "Симфония", строительство которого только началось. Альфа-банк финансирует инфраструктурный план - логистический терминал ProLogica Park на западном обходе Краснодара. Помимо всего прочего, в текущее время готовится финансирование остальных проектов компании с другими банками: Газпромбанком, Росбанком, банком "Возрождение".
- Насколько динамично развивается компания? Есть ли качественный и количественный увеличение по сравнению с прошлым годом?
- Сейчас корпорация осуществляет строительство 22 жилых объектов площадью свыше 500 тысяч квадратных метров. Мы строим два офисных центра и пятизвёздочную гостиницу общей площадью 70 тысяч квадратных метров, а ещё логистический комплекс на 100 тысяч квадратных метров. За девять месяцев 2008 года нами уже построено 110 тысяч квадратных метров. Это на 46 процентов выше аналогичного показателя за предшествующий год.
Общая выручка по итогам первого полугодия по МСФО составила 147 миллионов долларов, что почти в три раза больше показателя 2007 года. EBITDA за указанный отрезок времени увеличилась до 54,5 миллионов долларов - на 100 процентов.
Жильё будет дорожать
- На что планировать в таковый ситуации тем, кто планирует получать жильё? Следует ли откладывать покупку из-за нынешней неустойчивости строительных компаний и непредсказуемой ценовой динамики?
- Что касается роста цен на недвижимость - он замедлился, но не прекратился. Это фиксируют и наши партнёры, крупнейшие риэлторские агентства. Спрос по-прежнему продолжает очень опережать предложение.
Цены на качественное жильё, несомненно, будут расти. Это достаточно обоснованное предположение, ибо недвижимость постоянно являлась наиболее привлекательным и надёжным объектом для инвестиций. В особенности сейчас, в связи с нестабильной ситуацией на фондовом рынке. Понижение цен на недвижимость вероятно только в долгосрочной перспективе и при условии снижения стоимости строительных материалов.
- Вы говорите, что одна из проблем, которую вызвал кризис - это снижение доступности ипотеки. Что в настоящий момент будет с вашей ипотечной программой?
- По состоянию на сентябрь 2008 года число проданных нами квартир по ипотеке увеличилось с 2006 года в 5,5 раз. За это миг квартиры по ипотеке приобрели возле 440 семей. С ипотекой, конечно, есть немного проблем. Во-первых , банки стали более консервативно близиться как к заёмщику, так и к строительным компаниям. Во-вторых , с рынка ушли "длинные" деньги. И, в-третьих , как следствие, повысились ставки.
Мы провели переговоры со Сбербанком, ВТБ-24. Это банки с государственной поддержкой и с "длинными" деньгами. Они готовы брать на себя весь объём ипотечных сделок. Кроме того, другие банки - Возрождение, Росбанк, Уралсиб, Абсолют банк - не закрыли свои программы по ипотеке.
Что касается процентных ставок, то мы с 1 октября начинаем специальную акцию совместно с вышеперечисленными банками - нашими партнёрами: для покупателей квартир "Девелопмент-Юг" действует новая программа субсидирования процентной ставки по ипотечным кредитам. Оттого ипотека для наших клиентов не будет превышать 12 процентов.
- Каков ваш прогноз по состоянию рынка недвижимости на перспективу с учётом развивающегося кризиса?
- Сложившаяся ситуация окажет значительное воздействие на рынок недвижимости. Уверен, что в долгосрочной перспективе это приведёт к улучшению дел в строительной отрасли. На рынке останутся сильные, профессиональные игроки, способные реализовывать проекты любого масштаба и завсегда исполнять свои обязательства.
По материалам: http://expert.ru/printissues/south/2008/23/interview_ivanov/
Опубликовано: 13 октября 2008
ПРОГРЕССИВНЫЕ БИЗНЕС-ИНСТРУМЕНТЫ INTWAY
